纳软工程助手

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工程，办公，效率，协同

纳软工程助手介绍

纳软工程助手

【纳软工程助手】是厦门纳软信息技术公司为建筑工程行业中的小微施工企业打造的、适用于2-30人项目部管理平台。建筑工程行业具有天然的非标准化属性，施工企业仅作为的生产实施主体，并非产品的设计、运营、所有者，在实际施工中经常受到各方制约，生产组织自主性严重受限，生产过程无法完全按计划推进。因此，按照流程审批的方式设计出来的传统管理软件与项目部实际工作场景存在巨大冲突。但作为一个项目部，又存在对项目部的人员管理、施工生产、物资采购、成本控制、造价结算、文档资料等进行管理的需要。

基于30年的行业经验，我们打造了专业性极强的项目资源管理软件，不仅涵盖现场管理、物资管理、成本控制、造价结算等专业核心模块，而且拥有任务、审批等通用的OA模块；同时，在专业模块、OA模块中嵌入了随手拍、水印相机、纳盘等效率工具矩阵。通过纳软项目助手，项目部可以快速提升文档管理、过程管控、企业资源共享的管理能力，高效沟通，创造经济效益。

1.界面和主流软件的架构一致，简单易用，提升沟通体验

【组织架构】清晰、直观的组织架构。可快速区分不同企业/组织、项目部，并在不同部门快速切换。企业/组织存储项目部的公共资源，避免各项目部重复建设；项目部的日常管理与企业/组织的公共资源既互相分离、又有联系。

【灵活易用】去中心化，每个成员可以通过软件平台的共创、共享信息，减少流程化管理所造成效率低下。

【移动协同】电脑与手机等多端设备，成员随时、随时移动办公，多人在线协同，提高效率。

【信息沉淀】消息实时同步，云端保存，成员共创共享，确保数据的一致性、及时性。

【消息盒子】可以快速查看平台数据变动情况，及时感受信息的变化。

【资源集成】丰富、规范的专业应用，集中、统一、结构化、规范化项目部信息，提高工作效率。

【数据对接】多样化的效率工具形成矩阵，各模块直接嵌入矩阵工具，方便通过效率工具，快速对内部模块的数据、外部数据源（包括微信群）进行移动、归类、整理，优化项目部数据结构。

2.办公应用、效率工具矩阵

【任务】可以查看我的任务、我发起的、发布任务；任务可视化，成员可以查看其他成员的任务情况；可以查看成员任务完成情况，形成任务闭环。

【审批】提供了丰富的审批模板，企业可以快速制定统一的审批表格、审批流程，项目部也可以自行灵活制定。

【OA应用】汇报、提醒公告、关注等灵活易用的OA应用。

【纳盘】提供了企业可管理的文件共享空间，项目部成员可实时共享文档资料。

【随手拍】类似微信的朋友圈，可简单拍摄快速记录工地发生的事项，特别是有关工程成本、造价的电子证据极其重要，方便预算人员跟进，减少结算漏算的可能。

【水印相机】简洁、实用，可以在应用模块中直接调用，拍摄后直接归集到该应用模块中，避免后续的繁杂整理。

3. 企业工作台模块

【基础数据库】方便管理企业/组织的供应商、物料品种、劳务数据，为项目部模块提供数据源，避免项目部重复建设。

【文档资料】统一建立文档资料格式，为项目部提供素材库。

【证书管理】统一建立公司资质、证书等数据，为项目部提供素材库。

【物资管理】统一项目部资源，方便在项目部之间进行调度。

4. 项目部工作台模块

【全过程管理】从项目招标、投标、施工过程、供应管理、成本控制、结算、交付完整的应用。

【施工管理】施工中收发文、工程款报审、内业、施工日志、零星用工、零星机械、各种施工资料统一管理、提供办公效率。

【造价管理】可以集中管理施工过程中的工程联系单、指令单、设计变更单，并可以和“随手拍”应用联动，对有关结算资料快速分类、整理、储存。

【供应管理】从图纸抽量、询价比价、订立供应合同、采购订单，打通预算、成本控制、采购结算，与财务的发票联动等数据，直观明了，为成本控制提供数据支持。

【物资管理】对施工物资的在库、出库、借用/归还、领用、余料进行集中统计，避免浪费。

【财务管理】集中统一收到、开具的发票，对收支明细进行快速分类，便于分析项目部的支出结构，从而提出针对性的降本增效措施。

【竣工图】对照工程联系单、指令单、设计变更单等进行关联，可以快速锁定需修改的目标图纸，方便修改竣工图，减少遗漏，提高工作效率。

5. 安全与管理

【公共资源】在企业组织层面上对建立公共资源，避免各项目部（如供应商、供应价格、合同模板、规章制度、施工规范、施工突击、法律文书、证书、设备仪器等）重复建设，并对公共资源进行统一维护，支持各项目部提高工作效率。

【设置管理员】企业组织和项目部的管理员分离，企业组织设置管理员。各项目部可以根据自身情况，设置与企业组织不一样的管理员，便于灵活使用。

【权限配置】可灵活对成员、应用、文件夹进行灵活的分级权限设置（查看、编辑、删除）。

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